DMI Trust Annual Report 2012 - page 7

ك فإن
���
ة لذل
���
ام 1102. ونتيج
���
ة ع
���
نهاي
اركة ارتفعت إلى
���
هم المش
���
قيمة وحدة س
، أي بزيادة بلغت
ً
أمريكيا
ً
30.421 دولارا
ام الماضي التي
���
ن قيمتة في الع
���
6.6% ع
. وفي ضوء
ً
أمريكيا
ً
كانت 63.611 دولارا
رفين التوصية على
���
ر مجلس المش
ّ
ذلك قر
نوية بعدم توزيع
���
ة العمومية الس
���
الجمعي
أية أرباح فيما يتعلق بالعام المنتهي بتاريخ
13 ديسمبر 2102.
ة المجموعة
���
اهمون إن سياس
���
ويعلم المس
ى تخصيص
���
نوات عل
���
وم منذ عدة س
���
تق
نسبة معينة من أرباح المجموعة لاحتياطي
ك لتغطية مخاطر
���
ر الائتمان وذل
���
مخاط
ر في
���
د تظه
���
ي ق
���
ة الت
���
ان الكامن
���
الائتم
ا المجموعة. وفي
���
ق التي تديره
���
الصنادي
هدناها،
���
نوات الصعبة التي ش
���
ضوء الس
ر مجلس المشرفين مرة أخرى التوصية
ّ
قر
ون دولار
���
غ 0.02 ملي
���
ص مبل
���
بتخصي
ي
���
ات لاحتياط
���
ن الاحتياطي
���
ة م
���
إضافي
للمخاطر
ً
ان وذلك تبصرا
���
مخاطر الائتم
المتزايدة. وسيتم وضع احتياطي مخاطر
غ 5.702 مليون دولار قيد
���
الائتمان البال
للتوزيع.
ً
المراجعة ولن يكون متاحا
ذ أن قام بنك
���
نتان من
���
د انصرمت س
���
وق
ية
���
ركة أساس
���
ار (ش.م.ب) وهو ش
���
الإثم
تابعة للدار، والذي تملك المجموعة نسبة
ى بنك
���
ول إل
���
ماله، بالتح
���
ن رأس
���
35% م
تطيع الآن تذكر
���
لامي للأفراد. ونس
���
إس
هذا القرار بكل اعتزاز ونحن نرى التمويل
الإسلامي وهو يحظى بقبول متزايد على
عن
ً
جديا
ً
اره بديلا
���
النطاق العالمي باعتب
المعاملات المصرفية التقليدية الغربية.
ب التي
���
تمرار المصاع
���
ن اس
���
م م
���
وبالرغ
واق العالمية، فإن بنك الإثمار
���
تواجه الأس
غيلية صافية
���
ق أرباح تش
���
تطاع تحقي
���
اس
قبل خصم الضرائب والمخصصات بلغت
8.21 مليون دينار بحريني (0.43 مليون
ت
���
ارة بلغ
���
ة بخس
���
ي) مقارن
���
دولار أمريك
3.41 دينار بحريني (9.73 مليون دولار
ام 1102. ولكن مع ذلك،
���
أمريكي) في ع
وط نتيجة التكاليف
���
تمرار الضغ
���
فإن اس
ية
���
تثمارات غير الأساس
���
الدفترية للاس
اع
���
ى ارتف
���
ة إل
���
ة بالإضاف
���
ر المنتج
���
غي
المخصصات أدى إلى اضمحلال الربحية،
مما أدى إلى تحقيق خسارة صافية بلغت
في مجموعها 1.01 مليون دينار بحريني
ون دولار أمريكي) بعد خصم
���
(8.62 ملي
الضريبة والمخصصات. في حين أظهرت
جعة
���
بة نمو مش
���
ة العمومية نس
���
الميزاني
بلغت 62% في أصول التمويل (القروض)
لاء وفي الوقت
���
يصناديق العم
���
و 13% ف
نفسه تمت إضافة 000.81 عميل جديد
ام 2102 وحده
���
لاء البنك في ع
���
إلى عم
وهي نسبة نمو بلغت 02%.
ومن أجل مواجهة التحديات التي تعترض
بيل البنك فان الإستراتيجية الجديدة
���
س
تثمارية محددة
���
ول اس
���
ع أص
���
مل بي
���
تش
وتحقيق نقد داخلي من خلال نمو أنشطة
ول على مزيد
���
ال المربحة والحص
���
الأعم
ب في
���
ي الوقت المناس
���
ال ف
���
ن رأس الم
���
م
م بفضل الثقة
���
تقبل. وبفضل ا& ث
���
المس
عر
���
تثمريه، فان س
���
ل مس
���
ة من قب
���
التام
بة الضعف
���
ار زاد بنس
���
داول بنك الإثم
���
ت
ام. واصبح بنك الإثمار
���
تقريبا خلال الع
الآن في مرتبة صدارة مستعد للاستفادة
التامة من نقاط قوته في مجال الخدمات
راد وتعزيز
���
لامية للأف
���
ة الإس
���
المصرفي
ل تحقيق
���
ال من أج
���
ع فرص الأعم
���
جمي
مزيد من القيمة الإضافية للمساهمين.
د أدى بنك فيصل
���
ومن ناحية أخرى، فق
المحدود الذي تملك المجموعة فيه حصة
ي بنك
���
لال ملكيتها ف
���
ن خ
���
غ 53% م
���
تبل
برغم البيئة الاقتصادية
ً
طيبا
ً
الإثمار أداء
ك الانخفاض
���
ي ذل
���
ة بما ف
���
ر المواتي
���
غي
تانية بنسبة 8%
���
في قيمة الروبية الباكس
ي والإنخفاض
���
دولار الأمريك
���
ل ال
���
مقاب
دم الوضوح
���
ي الطاقة وحالة ع
���
اد ف
���
الح
ي والوضع الاجتماعي المتدهور.
���
السياس
ً
صافيا
ً
ك برغم ذلك ربحا
���
فقد حقق البن
غ 324.1 مليون روبية
���
ام 2102 بل
���
في ع
تانية (2.51 مليون دولار أمريكي)
���
باكس
بعد خصم الضريبة، بزيادة بلغت نسبتها
از البنك
���
ابق. ويمت
���
ام الس
���
ن الع
���
11% ع
ه بدرجة
���
ة ائتمان
���
لنوعي
ٍ
ال
���
ف ع
���
بتصني
ة المدى
���
تثماراته طويل
���
بة لاس
���
بالنس
AA
ة
���
ة عالي
���
ودرج
A1+
ة
���
ف بدرج
���
وتصني
بة
���
ن الوضوح والتيقن في الدفع بالنس
���
م
بة
���
يولة قصيرة الأجل. وحققت نس
���
للس
ول البنك
���
ي إجمالي قاعدة أص
���
و ف
���
النم
ث وصل حجم
���
رة بلغت 7% حي
���
زيادة كبي
تانية
���
الأصول إلى 313 مليار روبية باكس
ي) مقارنة بعام
���
ار دولار أمريك
���
(2.3 ملي
لامية
���
بعة فروع إس
���
ح س
���
1102. وتم فت
ع
���
ا رف
���
و م
���
ام، وه
���
لال الع
���
ة خ
���
إضافي
ف المناطق
���
ي مختل
���
روع البنك ف
���
دد ف
���
ع
ً
ى 562 فرعا
���
تان إل
���
الجغرافية من باكس
) في ما
ً
لاميا
���
إس
ً
ا في ذلك 25 فرعا
���
(بم
ي مختلف مناطق
���
ه 57 مدينة ف
���
مجموع
ك، فقد تمت
���
لاوة على ذل
���
تان. وع
���
باكس
بكة
���
ة 14 جهاز صراف آلي إلى ش
���
إضاف
فروع البنك، وهو ما رفع العدد الإجمالي
لأجهزة الصراف الآلي إلى 852. وخلال
ر
���
كل كبي
���
ك وبش
���
ام البن
���
ام 2102، ق
���
ع
ول وأنظمة
���
ات إدارة الأص
���
ز عملي
���
بتعزي
ين مواجهة
���
ذار المبكر من أجل تحس
���
الإن
لبية على
���
ة الكلية الس
���
ار الاقتصادي
���
الآث
اب الاندماج
���
ك. وفي أعق
���
ظ البن
���
محاف
كوتلاند
���
ال بنك أوف س
���
ل مع روي
���
الكام
ً
ملحوظا
ً
(الباكستان)، حقق البنك تقدما
ات والحصول
���
ال تخفيض النفق
���
في مج
ية وإدارة الأصول غير
���
ى ودائع أساس
���
عل
الة. ويشعر
ّ
تباقية فع
���
المنتجة بطريقة إس
بنك فيصل المحدود بثقة تامة بأن النتائج
ة
���
ود المبذول
���
تعكس الجه
���
تقبلية س
���
المس
تراتيجيته، وهو ما
���
ذ الناجح لإس
���
والتنفي
د للعملاء
���
أنه تحقيق مزايا وفوائ
���
من ش
سواء.
ّ
والمساهمين على حد
مع سجل
ً
جاما
���
ومن جانب آخر، فإنه انس
لامية
���
ركة الإس
���
نموها الموثوق، فان الش
س)
���
ي (البهام
���
تثمار الخليج
���
للاس
ة بالكامل
���
ركة مملوك
���
المحدودة، وهي ش
من قبل دار المال الإسلامي، حققت نتائج
تمرار
���
ام 2102 رغم اس
���
ي ع
���
ة ف
���
إيجابي
ات الضخمة
���
روف الصعبة والتحدي
���
الظ
د
ّ
اس موح
���
ى أس
���
وق. ولكن عل
���
ي الس
���
ف
ارة
���
ركة ولأول مرة خس
���
فقد حققت الش
بب النتائج
���
ون دولار بس
���
ت 6.4 ملي
���
بلغ
ركاتها
���
ا بعضش
���
ي حققته
���
لبية الت
���
الس
رة
���
ات لفت
���
بب المصروف
���
ة وبس
���
التابع
ما قبل التشغيل بالنسبة لشركتها التابعة
الجديدة. وقد زاد إجمالي الدخل بنسبة
تويات
���
ه بقيت مس
���
ي الوقت نفس
���
6% وف
ا كانت عليه
���
غيل على م
���
مصروفات التش
ت الصناديق
���
ابق. وحقق
���
ام الس
���
في الع
مقارنة بعام
ً
ا
���
متواضع
ً
تحت الإدارة نموا
ية إلى
���
ة رئيس
���
ك بصف
���
ود ذل
���
1102 ويع
دة وقدرة
���
ق الجدي
���
دارات الصنادي
���
إص
لامية للاستثمار الخليجي
���
الشركة الإس
ية.
���
د تنافس
���
ب عوائ
���
ديم نس
���
ى تق
���
عل
ركة ملتزمة بالاستمرار في
���
ولا تزال الش
زيادة استثمارات العملاء من خلال اتخاذ
ك تحقيق
���
ر، بما في ذل
���
ف التدابي
���
مختل
ا من خلال
���
ظ أصوله
���
تقرار لمحاف
���
الاس
ا وتحقيق مزيد من الدخل
���
تعزيز نوعيته
يد تكاليف الإدارة وترتيب عمليات
���
وترش
إعادة التمويل.
ركة التابعة
���
إن الش
���
ب آخر، ف
���
ن جان
���
وم
تثمار الخليجي
���
للشركة الإسلامية للاس
ركة
���
بة 37% وهي الش
���
والمملوكة لها بنس
تثمارات وإدارة الأصول،
���
الخليجية للاس
اهمة مقفلة
���
عودية مس
���
ركة س
���
ي ش
���
وه
عودية،
���
ة العربية الس
���
جلة في المملك
���
مس
هر
���
اطاتها خلال ش
���
قد بدأت مزاولة نش
ت على ترخيص
���
و 2102. كما حصل
���
يولي
يس
���
مل تأس
���
اطاتها التي تش
���
لمزاولة نش
دار المال الإسلامي القابضة
التقرير السنوي 2102
5
1...,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17 2,3,4,5,6,80
Powered by FlippingBook